在航天二院699廠第一事業(yè)部電纜生產(chǎn)線上，有一群充滿活力的年輕面孔，正在用他們的智慧和熱情，為電纜生產(chǎn)注入新的活力。他們，就是電纜精益先鋒青年突擊隊。

　　從“傳統(tǒng)”到“精益”：一場無聲的革命

　　電纜生產(chǎn)，是一門“熟能生巧”的手藝活。工人們按照既定的流程操作，日復(fù)一日，年復(fù)一年。但隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式逐漸暴露出效率低下、資源浪費(fèi)等問題。如何在激烈的競爭中脫穎而出？如何讓電纜生產(chǎn)更高效、更智能？這些問題擺在了面前。

　　2024年，電纜精益生產(chǎn)青年突擊隊?wèi)?yīng)運(yùn)而生。這支由80后、90后組成的年輕團(tuán)隊，肩負(fù)著將傳統(tǒng)生產(chǎn)模式改革為精益生產(chǎn)模式的重任。他們像一群不知疲倦的“偵察兵”，穿梭在車間的每一個角落，觀察、記錄、分析，尋找生產(chǎn)過程中的每一個浪費(fèi)點(diǎn)。

　　“間諜”行動：數(shù)據(jù)背后的暗戰(zhàn)

　　在改革初期，團(tuán)隊成員們常常被老員工們戲稱為“間諜”。他們帶著筆記本和測量工具，像偵探一樣，仔細(xì)記錄著每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時間、物料和人工成本。有時，他們甚至?xí)巴蹬摹惫と藗兊牟僮髁鞒蹋噲D找出可以優(yōu)化的細(xì)節(jié)。

　　“剛開始的時候，大家都不理解，覺得我們在多此一舉。”突擊隊隊長小趙回憶道，“但后來，當(dāng)他們看到數(shù)據(jù)帶來的改變時，態(tài)度就完全不一樣了。”

　　通過數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程中存在著大量的等待時間和資源浪費(fèi)。例如，某條生產(chǎn)線上的物料配送時間過長，導(dǎo)致機(jī)器經(jīng)常閑置；又比如，某些工序的操作步驟過于繁瑣，影響了整體效率。

　　“破繭”行動：從質(zhì)疑到認(rèn)可

　　面對這些發(fā)現(xiàn)，他們并沒有急于求成，而是選擇了一個看似“保守”的策略——從小處著手，逐步推進(jìn)改革。首先優(yōu)化了物料配送流程，將配送時間縮短了一半，從而減少了機(jī)器的閑置時間。接著，他們重新設(shè)計了部分工序的操作流程，簡化了操作步驟，提高了工人們的效率。這些改變看似微小，卻帶來了意想不到的效果。生產(chǎn)線的效率提升了15%，產(chǎn)品的合格率也顯著提高。漸漸地，工人們開始對這群“間諜”刮目相看。“以前總覺得年輕人不懂實際操作，現(xiàn)在看來，他們確實有兩把刷子。”一位老員工感慨道。

　　“蝶變”時刻：精益生產(chǎn)的全面落地

　　經(jīng)過一年多的努力，電纜精益生產(chǎn)青年突擊隊終于完成了從“傳統(tǒng)”到“精益”的全面轉(zhuǎn)型。如今，車間里再也看不到雜亂無章的物料堆放和低效的操作流程。取而代之的，是井然有序的生產(chǎn)線和工人們臉上自信的笑容。

　　“精益生產(chǎn)不僅是一種管理模式，更是一種思維方式。”突擊隊成員小張說，“它教會我們?nèi)绾斡脭?shù)據(jù)說話，如何從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)價值。”電纜精益生產(chǎn)青年突擊隊用實際行動證明，傳統(tǒng)行業(yè)也可以通過創(chuàng)新和改革煥發(fā)新的生機(jī)。而這群年輕的“破繭者”，也正在用自己的努力，書寫著電纜生產(chǎn)的新篇章。 （文/趙姍王宏）