6月6日，航天科工召開2024年上半年經濟運行分析會。會議全面總結1-5月科研生產經營任務進展情況，深入分析當前形勢和存在問題，研究部署了后續重點工作。航天科工黨組書記、董事長陳錫明，黨組副書記、總經理龔波，黨組副書記黃興東，黨組成員、總會計師唐斌，黨組成員、副總經理劉著平，紀檢監察組組長、黨組成員李洋出席會議。會議由唐斌主持。

　　陳錫明在講話中指出，集團公司的首要任務是切實履行強軍首責，高質量完成各項科研生產任務，同時要做好企業經營發展工作。各級負責人要以高度的使命感和內驅力，俯下身子深入科研生產和經營管理一線，想方設法壓降成本，加強“兩非”“兩資”處置，適應信息化時代扁平化管理需要，以信息化手段提升精益管理管控水平。

　　圍繞做好后續工作，陳錫明提出3方面工作要求：

　　一是深刻認清當前面臨的形勢任務，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，持續深入抓好中央巡視反饋意見和審計發現問題整改。

　　二是積極推進精細化管理，著力夯實集團公司高質量發展基礎，確保集團公司行穩致遠。

　　三是以黨紀學習教育為抓手，持續推進全面從嚴治黨走深走實，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　龔波通報了國務院國資委近期召開的有關會議精神，深入分析了集團公司當前的經營形勢和存在的問題，并對后續經營工作提出具體要求：一是聚焦主責主業，確保科研生產經營任務圓滿完成，繼續加大科技創新、主業國際市場開拓和戰略性新興產業培育發展力度。二是持續夯實經營發展質量，加強精細管理、精益管理的研究和運用，提升經營管理能力。三是統籌發展與安全，堅持問題導向、目標導向，做好安全保密保衛工作。

　　唐斌圍繞財務管理、資本運營和風險控制提出了工作要求并強調，各單位要認真傳達學習貫徹本次會議精神，在集團公司黨組的堅強領導下，全面完成“三個確保”年度工作目標。

　　會上，計劃部、科研部分別報告了經濟運行情況和防務裝備產業有關情況。二院等4家單位作了專題交流報告。

　　總部各部門（機構）主要負責人，各二級單位主要領導、總會計師，部分三級單位主要負責同志參加會議。（文/計劃部 攝/韓超）